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业务领域1846-03-18 05:36:35

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人都是有从众心理的,所以就更加要严加监管,免得本来没这个想法的人,看到别人不爱惜,自己也损毁起来。

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听完石莫的想法,霍建柠斟酌了一下,觉得两人都这么熟了,且石莫不是那种听不进反对意见的人,于是说道:“老板,年功序列工资的特点是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄确定工资。年功序列制认为,员工的业务能力和技术熟练程度的提高与本人年龄的增长成正比,工龄越长贡献越大,因此,工资应逐年增加。日国现在很多企业实行的就是这个制度,内地的国企也差不多是这样。这种制度好处有很多,但是弊端也很大。实行年功序列制的话,随时间的流逝,会助长职工的依赖心理并抑制创新精神,特别是会严重挫伤新加入公司的年轻人的创新意识。另一方面,年功序列制不太注重工作业绩和能力,会导致激励机制弱化,不利于员工的自我开发,还会出现论资排辈和高层人员人浮于事的情况。”

面对霍建柠的困惑,石莫详细向他说明了这样做的原因。

在实行终身雇用制的公司,它与弹性工资的结合使员工个人与企业的利益一致化了,因为经营好的企业员工待遇高,奖励多,如果企业经营不好而倒闭,员工就失业,员工与企业之间形成了一种“一损俱损,一荣俱荣“的共同利益关系。

霍建柠说道:“老板,这两年我们大肆挖角欧美日IT界的人才,让英特尔日立等公司有了防备,到现在我们挖人越来越难,成本也大幅上升。如果公司实行终身雇用制,我们就可以去高等学校招工,大量招收“白纸般的人“,进行长期培养。不会像现在这样因担心员工的经常流动,公司不会为他们花费多少培训费用。还能够培养员工的忠诚,有利于公司未来的发展。”

这也是这家酒吧能够如此吸引人的不二法宝。

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